ข้ามไปยังเนื้อหา

บริการ

5 บริการหลักตลอดอายุของ AI ในองค์กร

ตั้งแต่การระบุว่า AI สร้างมูลค่าได้ที่จุดใด ไปจนถึงการบริหารระบบอีกหลายปีหลังเปิดใช้งานจริง แต่ละบริการเลือกใช้แยกกันได้ เมื่อรวมกันจะเป็นความร่วมมือที่ต่อเนื่อง

บริการ 01 · ระบุโอกาส

กลยุทธ์ AI การปรับเปลี่ยนองค์กร และการสร้างมูลค่า

เราประเมินความพร้อมด้าน AI ค้นหาว่าต้นทุน เวลา และข้อมูลสูญเสียไปที่จุดใดในห่วงโซ่คุณค่า แล้วเปลี่ยนสิ่งที่พบเป็นแผนงานที่เรียงลำดับไว้ โดยทุกโครงการมีค่าฐาน (Baseline) ที่วัดได้รองรับ

ดูรายละเอียดบริการนี้

สิ่งที่ครอบคลุม

  • การประเมินความพร้อมด้าน AI
  • การวิเคราะห์จุดสร้างมูลค่า
  • การออกแบบกระบวนการใหม่
  • แผนงานระบบอัตโนมัติ
  • สร้าง ซื้อ หรือร่วมกับพาร์ตเนอร์
  • ความเห็นตรงกันของผู้บริหาร

บริการ 02 · นำไปใช้งาน

แอปพลิเคชัน AI เฉพาะองค์กร

ผู้ช่วย AI ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ AI สำหรับอ่านและวิเคราะห์เอกสาร และการวิเคราะห์เชิงพยากรณ์ ออกแบบตามวิธีทำงานของทีมคุณ และตั้งอยู่บนข้อมูลที่มีเฉพาะธุรกิจของคุณ

ดูรายละเอียดบริการนี้

สิ่งที่ครอบคลุม

  • ผู้ช่วย AI
  • ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ
  • AI สำหรับอ่านและวิเคราะห์เอกสาร
  • การวิเคราะห์เชิงพยากรณ์
  • เอเจนต์ AI และขั้นตอนงานอัตโนมัติ
  • การติดตั้ง AI ภายในองค์กร

บริการ 03 · เชื่อมต่อระบบ

AI-ERP ห่วงโซ่อุปทาน และการเชื่อมต่อระบบองค์กร

เราเชื่อมต่อ AI เข้ากับระบบ ERP CRM MES ห่วงโซ่อุปทาน การเงิน และทรัพยากรบุคคล เพื่อให้ AI ทำงานบนข้อมูลจริงขององค์กร และส่งผลลัพธ์กลับเข้าสู่ขั้นตอนงานที่ทุกคนใช้อยู่แล้ว

ดูรายละเอียดบริการนี้

สิ่งที่ครอบคลุม

  • ชั้น AI บน ERP
  • ข้อมูลเชิงลึกด้านห่วงโซ่อุปทาน
  • ขั้นตอนงานอัตโนมัติ
  • การดึงและรวมข้อมูล
  • การเชื่อมต่อโรงงานและ MES
  • สร้างแพลตฟอร์มในจุดที่ยังไม่มี

บริการ 04 · ทุกขั้นตอน

กฎระเบียบ ความเสี่ยง และธรรมาภิบาล AI

ด้านหนึ่งคือ AI ในการบริหารความเสี่ยงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ อีกด้านคือมาตรการควบคุมที่ทำให้ตัว AI เองปลอดภัย ได้แก่ สิทธิ์การเข้าถึง การเฝ้าติดตาม ความปลอดภัยของโมเดล และการป้องกันข้อมูลรั่วไหล

ดูรายละเอียดบริการนี้

สิ่งที่ครอบคลุม

  • AI ในการบริหารความเสี่ยง
  • การปฏิบัติตามกฎระเบียบ
  • กรอบธรรมาภิบาล AI
  • การป้องกันข้อมูลรั่วไหล
  • การควบคุมสิทธิ์และการเฝ้าติดตาม
  • ความปลอดภัยของโมเดลและข้อมูล

บริการ 05 · ติดตามผลและปรับปรุง

การบริหารระบบ AI และการปรับปรุงต่อเนื่อง

หลังเปิดใช้งานจริง เราติดตามว่าแต่ละระบบ AI ให้ประโยชน์ตามที่วางไว้หรือไม่ ผู้ใช้ใช้งานอย่างถูกต้องหรือไม่ และโมเดลกับข้อมูลเริ่มล้าสมัยหรือไม่ และเราเข้าไปแก้ไขเมื่อข้อใดข้อหนึ่งเริ่มถดถอย

ดูรายละเอียดบริการนี้

สิ่งที่ครอบคลุม

  • การติดตามประโยชน์
  • การติดตามความแม่นยำและ Model Drift
  • การดูแลการนำไปใช้และการใช้งาน
  • การอัปเดตและการฝึกโมเดลใหม่
  • การบริหารระบบแทนคุณ
  • การปรับปรุงต่อเนื่อง

วิธีทำงานร่วมกัน

ระบุโอกาส เชื่อมต่อระบบ นำไปใช้งาน ติดตามผล ปรับปรุงต่อเนื่อง

แต่ละขั้นของเส้นทาง AI ในองค์กรมีบริการหนึ่งเป็นผู้นำ และเพราะขั้นสุดท้ายป้อนกลับสู่ขั้นแรก ความร่วมมือนี้จึงเป็นความสัมพันธ์ที่ต่อเนื่อง ไม่ใช่โครงการครั้งเดียวจบ

  1. 01

    ระบุโอกาส

    ค้นหาว่า AI ช่วยลดต้นทุน ความสูญเสีย และความล่าช้าได้ที่จุดใดในห่วงโซ่คุณค่า แล้วจัดลำดับแต่ละโอกาสตามมูลค่าที่จะได้

    กลยุทธ์และการสร้างมูลค่า
  2. 02

    เชื่อมต่อระบบ

    เชื่อมต่อ AI เข้ากับ ERP ห่วงโซ่อุปทาน และระบบองค์กร เพื่อให้ทำงานบนข้อมูลจริงที่เป็นปัจจุบันและกระทบยอดแล้ว

    การเชื่อมต่อ ERP และห่วงโซ่อุปทาน
  3. 03

    นำไปใช้งาน

    สร้างแอปพลิเคชันตามกระบวนการของคุณ และส่งถึงมือผู้ที่จะใช้งานจริง

    แอปพลิเคชัน AI เฉพาะองค์กร
  4. 04

    ติดตามผล

    ติดตามประโยชน์ ความแม่นยำ การใช้งาน และความเสี่ยง เทียบกับค่าฐานที่ตกลงกันไว้ตั้งแต่ต้น

    การบริหารระบบ AI
  5. 05

    ปรับปรุงต่อเนื่อง

    ฝึกโมเดลใหม่ อัปเดต และขยายผล เพื่อให้มูลค่าเพิ่มพูนขึ้นแทนที่จะลดลง

    การบริหารระบบ AI

คุยกับเราเรื่องธุรกิจของคุณ

เล่าให้เราฟังว่าคุณดำเนินธุรกิจอะไร ข้อมูลอยู่ที่ใด และแรงกดดันอยู่ตรงไหน เราจะตอบกลับภายใน 1 วันทำการของดูไบ